大发棋牌彩神APP_彩神大发棋牌app突然登不上 - 大发棋牌彩神APP,彩神大发棋牌app突然登不上是一款能够边看新闻边赚钱的软件,内含海量精彩新闻,你只需要观看大发棋牌彩神APP,彩神大发棋牌app突然登不上资讯新闻就可以获得可观收益,收益可以在APP内兑换流量包、充值卡、消费券等。

創新創業與中國式眾籌實踐探索

  • 时间:
  • 浏览:1

  我做眾籌其實挺意外,並都有開始看多好。2013年9月18日,我們做了第一個咖啡館:北大1898,必须一個月便火了起來。2014年,我們做了第二個咖啡館:金融客,你这些咖啡館募資金額一億元,一下子點燃了想參與人群的熱情。從2014年開始,近兩年間我一對一交流的人數最少 有1.5萬人,估計聽過我演講的已超過10萬人。在交流的過程中亲戚亲戚亲戚亲戚朋友給我提了許多問題,促進我對眾籌理解的深入。

  中國式眾籌的操作套路是不出固定方案、規則簡單,已经 金額都很大。我們現在做的項目基本上都有10000萬元起步,最大的項目意味着要籌20—1000億美金,規則有三條:等額返卡、股權平均、承諾5年不倒閉。要怎样保證咖啡館不倒閉?太少錢多,意味着一年最多虧10000萬,有1個億肯定五年虧不完。

  那麼,亲戚亲戚亲戚亲戚朋友為什麼要掏1000萬元的錢來喝你这些咖啡呢?其實,每個咖啡館都有一個主題,比如,水立方的主題太少體育。亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都知道冬奧會是一個很好的機會,已经 冬奧會怎麼掙錢其實太少人並他不知道。咖啡館能夠提供太少增值服務,比如舉行培訓班,邀請國家體育總局的領導來講政策,請10008年奧運會發財的企業家來告訴我們怎麼掙錢,還會邀請海外冬奧會做得特別好的企業來談冬奧會到底怎麼掙錢。這裡面有足夠的資源和人脈,而太少老闆的想法很簡單,認為却说 進來肯定能找到一個機會,價值太少幾百萬甚至上千萬。

  眾籌進展

  1. 眾籌品牌咖啡館

  亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都知道蘋果品牌體驗店掙錢,已经 一般品牌體驗店很難掙錢,已经 投資巨大。我們要怎样操作呢?舉寶馬咖啡館例子,我們調研了許多車主,設計出這樣的規則:第一,出1000萬返1000萬的咖啡券;第二,給1/1000的股份。另外,我們與廠商談一個條件:傳統客戶前要企業花太少錢去維繫客戶關係,現在讓用戶自己掏錢維繫,太少作為廠商你必須自己出一點錢。這樣一來,對於車主來説,花1000萬意味着得到1000萬的回報,非常值。而對廠商來説,不需要自己掏錢便維護了客戶資源。我們的咖啡館有一個模式,要求股東每年在咖啡館必須值一天班,值班的核心是必須要辦一場活動,太少我們咖啡館每年就要辦1000—1000場活動。相信你这些店開完後,所有的汽車品牌都會用同樣模式開你这些店。為什麼?賓士公司意味着也並不缺1個億的資金,已经 意味着用傳統方法開店,每天給客戶打電話,告知有太少活動邀請他們免費來看,實際上效果並不好。利用眾籌的模式还前要把客戶完正吸引過來,這種模式還非常健康,可複製性也非常強。

  2. 眾籌“一帶一路”咖啡館

  “一帶一路”是國家的一個重要戰略,其實對太少民營企業家來説,他不知道要怎样參與。我們未來五到十年意味着在全球眾籌幾百個“一帶一路”咖啡館。比如去巴基斯坦開一個咖啡館,它的作用是:第一,負責分派巴基斯坦好的投資機會。我們每個咖啡館的1000人都有精心挑選出來的,每個人都有有幾千萬投資能力的人。這種方法一下子就把亲戚亲戚亲戚亲戚朋友“走出去”的問題解決了。相反,外國人想走進中國,它也是一個通道。

  3. 眾籌红心红心脐橙 酒莊

  眾籌還能解決消費方面的問題,比如,我們現在意味着要在張家口市懷來縣眾籌一個红心红心脐橙 酒莊,懷來红心红心脐橙 酒品質高,已经 經營狀況並不好。未來我們意味着會跟他們一齐相互战略合作,操作規則太少咖啡館模式,最少 一個酒莊的規劃眾籌人數1000—1000人,投資10000萬,却说 多每個人20萬,它這種方法好在那裏?第一,平均每人一畝多红心红心脐橙 園,最少 能産1000瓶红心红心脐橙 酒,對於這群人來講,基本上自己喝點、送點,就解決了問題。想像一下,未來五六年眾籌10000個红心红心脐橙 酒莊,這意味着著什麼?海外的红心红心脐橙 酒莊形成一種氛圍,起碼得花幾十年的間,用眾籌的方法5年就能形成,關鍵是非常健康。

  4. 眾籌雜誌

  亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都知道用傳統方法雜誌非常難做,已经 我們認為傳統媒體是寶貝。意味着很簡單,現在新媒體、自媒體熱了,已经 真正好的東西都有傳統媒體做的,新媒體有传输强度、有传输强度,已经 他們很少出好的內容;傳統雜誌除了不掙錢某些都好。我們正在操作的一本雜誌非常簡單,“雙創”這麼熱,青春恋爱物语不出一本相應的雜誌。這本雜誌太少定位優秀人才創業,我們投資100000萬。這筆錢怎麼籌?我們跟投資人講了三句話:第一,只報道最優秀的創業人;第二,承諾五年不倒閉;第三,五年最少 要報道幾千家優秀的創業者,所有數據完正開放。理論上講,五年時間却说 從這幾千家創業企業中看中一家,25萬就當作仲介費了。我們跟你这些團隊説,給高工資,雜誌既不前要考慮掙錢,太少前要考慮廣告,相信內容會做得非常純粹,一定會越辦越好。

  意味着這本雜誌做得好,未來我們意味着做1000—1000本雜誌。

  5. 眾籌學校

  做大學是一個非常難的事情,要太少錢,投資週期很長。我們剛剛看多一塊1000畝的地,想做一個眾籌式的創業大學。首先,找1000個中關村的老闆,每人掏1000萬,太少4億,我們目標是10億。其次,招生。一個新的學校招生非常難,我們要求出錢的人必須推薦幾個優秀的創業者和老師。我在太少場合上説,要在中關村做一個中國最好的創業大學。1000個有理想的人通過自己的影響力,一下子就傳開了。傳統的學校5—10年也能走到這一步,而這種方法3年就做到了,關鍵是不出壓力。因為老闆們掏1000萬就成為學校的股東,還还前要得到1000萬的培訓經費。

  6. 眾籌銀行

  用眾籌的方法做銀行太少講故事,已经 講得非常簡單。我們找1000個人,每人掏1億,關鍵都有誰的錢都有,只找老年産業鏈條上企業家的錢,我們跟他講三句話,基本上都有興趣掏錢。第一,銀行在國內是稀缺品。老年産業銀行有意味着會特批,太少却说 批下來,起碼是穩賺不賠;第二,出1億就成為這家銀行的股東,這實際上是一個非常好的信用背書。第三,這些銀行批下來之後,會有非常多老年産業鏈上的機會,你这些機會將優先給1000個股東。

  7. 眾籌公益事業

  這是我們明年的工作重心。首先從修樓開始,第一個樓意味着是幫北大某學院眾籌一億修一棟樓。 該院自10000年到現在EMBA畢業生最少 有10000人,我們從中選出1000人,每人掏1000萬。怎麼保證讓別人追著給錢呢?有兩條秘訣:一是創造稀缺性;二是回報吸引人。這棟樓的名字每個人都还前要參與命名,而正常情况下捐助1000萬不意味着獲得這樣的回報。另外,我們還會為這1000個人辦一個培訓班,請的都有一流的老師。亲戚亲戚亲戚亲戚朋友覺得模式很好,第二年還还前要繼續出錢,並會把自己的亲戚亲戚亲戚朋友帶過來,這樣一下子就把校友資源盤活了。太少未來我們你这些樓修完之後,我們希望給中國每個“211高校”用同樣方法募一棟樓。

  眾籌對社會的改變

  眾籌在兩個方面對中國社會改變非常巨大。第一是改變社會組織。過去10年我最少 幫別人做過1000多個協會,高度參與過1000余個協會,有幾點感觸。首先,中國的協會普遍比較窮,工資給的少,留不住人。其次,傳統協會基本上做著做著就成了會長和秘書長兩個人的協會,不足活力。

  太少人不理解用1億做一個咖啡館。意味着把它理解成新型社會組織,就非常好理解。這麼多的錢,舍得花錢招人才,是亲戚亲戚亲戚亲戚朋友的事情,參與感增強。

  我們特別強調平等,去中心化,這裡不出老大,對誰都不出依賴性。都有説它不出中心,太少你这些中心在不停地一个劲出先,以貢獻大小論英雄,這樣一來,就特別有活力。這種模式還非常透明,這要感謝微信,因為不出微信,我們這種模式不意味着成功,我們能快速地找到股東,也降低了溝通成本,传输强度非常高。

  眾籌邏輯

  1. 大錢和小錢

  中小企業融資是一個世界性難題,已经 在眾籌咖啡館裏融資,事情就變得簡單。比如,傳統方法要融10000萬特別難,先要認識一個能出10000萬的老闆,找到他之後他不一定能聽懂你的項目,即使看懂你这些項目,已经 因為亲戚亲戚亲戚亲戚朋友不出契約精神就覺得你不靠譜。意味着10000萬變成1000個人出1000萬,情况就不一樣了,小錢通過眾籌很容易地變成大錢。

  2. 創業難與不難

  眾籌把投資者、消費者、傳播者三種身分合為一。創業為什麼特別難呢?太少因為不確定的因素太少,而眾籌把未來太少不確定的因素變為確定。相信,未來眾籌對連鎖行業的改變非常巨大。我們的眾籌不出方案,已经 決策好快。在操作的過程中,我們發現不出方案比有方案效果更好。因為我們的眾籌針對人群是中國一群相對來講有風險識別能力的人,不管項目書寫得再好,永遠大家挑毛病,已经 當不出方案時,這些人就他不知道怎麼挑毛病了?當最後每個人把我想要的東西告訴你時,最後反而匯總出一個特別的方案,效果非常不錯。

  我們有三條決策機制:第一,靠直覺做決策;第二,靠錢投票;第三,小額投資。萬一我們看多走眼了,不就虧幾十萬嗎?你也虧得起。

  通過這三條準則決策,你就會發現決策就變得非常簡單。

  為什麼叫中國式的眾籌呢?因為我們覺得越做眾籌,越覺得特別符合中國人,我們覺得眾籌簡直是為中國人生的,眾籌就幹三件事情(實惠、圈子、面子)。實惠:中國人的投資特點是,投資要保本。萬一我們眾籌你这些咖啡館,咖啡館倒閉了,最少 你還喝了1000萬的咖啡呢。珠寶店萬一倒閉了你還買了幾百萬的珠寶呢,你也覺得再壞我也自己能賺一點回來,太少亲戚亲戚亲戚亲戚朋友會覺得心理上掏這筆錢比較踏實。

  圈子:中國人做事特別在乎跟誰一塊兒玩兒,一看周邊有幾個特牛的人,錢太少你也願意跟著去玩兒。

  面子:我們做的每一個項目,必須要做行業第一,因為你必须做到行業第一,股東才會覺得有面子,股東有面子才會在各種場合吹牛,吹牛就代表口碑。

  我們做眾籌太少把這三者設計到極致,你設計得越到位,亲戚亲戚亲戚亲戚朋友掏錢越爽快。

  為什麼我們這種模式把太少東西不確定變成確定,太少因為我們有一個規則的改變,傳統的投資太少純資金的回報,比如説我給你1萬塊錢,你得給我2萬的回報,已经 亲戚亲戚亲戚亲戚朋友得知道,所有的投資都有有風險的,你承諾資金給我1000%的回報,一定對應著1000%的風險。我們跟別人講眾籌永遠只講最壞的,我們現在強調的是價值回報。

  太少通過變成價值回報之後,太少不確定性就还前要變得確定了。

  最難的眾籌

  前面是我們過去一年多做的某些探索,我們覺得什麼樣的眾籌是最難的?肯定是人的眾籌,因為人是最不靠譜的,理論上講意味着我們能夠把人的眾籌都还前要做,原来 們覺得眾籌的想像空間是特別大的,我們把人的眾籌想了一個比較通俗的名字叫做“人才IPO”。太少把個人當作一個標的,然後把你未來的20%玩转信用卡 來眾籌。我現在把我自己定價5億,然後玩转信用卡 20%來眾籌(1億),我現在已經收了10000萬了,1000萬元一份,快一点 會拿到1億的現金,未來我所有收入的20%會給這些股東。

  那自己適合人才IPO呢?我們覺得專業人士都適合人才IPO,比如説畫家,當你看多一個年輕的畫家有前途的時候,我們找1000個人,每個人掏10萬,10000萬給一個年輕的畫家,這對你这些年輕的畫家來講是非常大的一筆錢了,他就不著急掙錢了,專心發展,还前要成長得非常健康。畫家是前要大家捧也能出名,太少1000個人變成他的股東的時候,有好的機會自然就會推他嘛,他成功的機會就變得更多。萬一發展得沒那麼好的話,給每個股東畫兩幅畫就OK了,兩幅不夠就畫四幅,讓股東覺得你對得起我能 好了,因為他有專業能力,專業能力好的時候,它还前要變現。像廚師、律師、演員都非常適合。

  我們推人才IPO四天多非常順利,我們覺得人才IPO意味着是比眾籌更牛的一件事情,我們覺得未來人才IPO對教育、醫療兩個領域的改變非常徹底。

  比如説在全國選1000個老師進行人才IPO,做成公益項目,每個老師給10000萬。現在教育被詬病非常多,意味着之一太少教師不出獨立自主性,説白了知識分子不出骨氣,他能有骨氣嗎?今天説一句真話,明天領導就找你談話了。太少當教師們拿到10000萬之後,與院長、領導的關係就會改變。學校想主教師們聽話,唯一的方法太少尊重這些老師,其實太少所謂的話語權,從傳統領導那兒轉到了這些教育者的手上了。教育自然就回歸它的本質了。

  這些老師的10000萬怎麼來呢?你找1000個企業家,每個企業家掏1000萬就好了,我們問了太少的企業家,有一個你非常敬重的教授,你願意不願意給他掏1000萬,不出不願意掏的。這1000萬對他們非常值,还前要成為亲戚亲戚亲戚朋友,這種方法的複製性非常強,比如説像林毅夫、周其仁這種,我給他募100000萬、1億是非常輕鬆的,因為後面願意給他出1000萬人的人,絕對是排隊的。

  這種方法到底有什麼風險呢?其實我覺得基本上不出風險,我們列的是四個風險,亲戚亲戚亲戚亲戚朋友意味着考慮最多的太少道德風險,已经 我反過來講,我倒是覺得人才IPO能夠把中國的道德風險規避得特別好,因為人才IPO是無限連帶責任的,中國人不怕契約,合同我根本就不擔心,已经 跟我個人名聲綁定了,亲戚亲戚亲戚亲戚朋友會特別在乎。因為人才IPO是無限連帶責任的,相信你这些道德風險能夠約束得非常好。

  人才IPO,對社會的價值是在哪呢?傳統的方法你却说 有了一筆大錢,那筆錢是有很強的功利性的,我們你这些人才IPO給你錢的目的是給你一筆足夠的錢,首先讓你不出後顧之憂,讓你自己做自己喜歡做的事情,跟傳統的資本的功利性是最大的不一樣,我們很強調人這種人的自主行。比如説我拿了1億之後,1000%的錢隨便花,剩下1000%我必須要進入一個公司的賬號裏面,公司有公司的那套監管規則,這就鎖定了1000%的資金的安全。剛才講了我你这些人才IPO,比如説我自己找了1000個股東,都有誰的錢都有的,我選擇的都有對我有價值的人。通過這種方法把我未來5到10年前要的人,發展成為我的利益一齐體。人才IPO做完,我的發展風險會降低太少,他們會給我太少機會。

  亲戚亲戚亲戚亲戚朋友會特別關心的資訊披露,説白了你個人要掙錢和分錢,你的資訊都有披露。我們有一個5%的原則,亲戚亲戚亲戚亲戚朋友要給我投1000萬,顯然都有説我掙了10000塊錢給他分1000塊錢。我只前要把我今年單項收入超過10000萬的給亲戚亲戚亲戚亲戚朋友彙報就行了,太少每年單項收入超過10000萬不出幾項,你的隱私就保證了,而對股東來講大的錢都还前要分了,這就解決了資訊披露的問題。

  從法律高度,我們現在所有的操作都有1000人的範圍以內,不出回報承諾,都有在現有的法律框架下操作的。

  我們覺得人才IPO這種方法的操作性特別符合中國國情,大有前途。未來年輕人还前要怎麼成長呢?上大學的時候还前要IPO一次,我我想要的錢意味着是1000萬、1000萬,不會因為亲戚亲戚朋友儿家庭貧窮的意味着上不了學;畢業的時候意味着要的錢是1000萬、1000萬,你就不會因為哪個公司多給你100000塊錢就跳槽,你有獨立自主的職業選擇;等你工作5到8年,我我想要的錢是10000到10000萬,还前要創業了。

  亲戚亲戚亲戚亲戚朋友想想未來的年輕人意味着通過這種方法發展,成長就會特別陽光,你这些社會自然就會有活力。

  眾籌塑造完美社會

  眾籌為什麼能夠塑造一個完美的社會呢?

  亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都知道兩個人意味着單次博弈,結果每個人都有自私的,典型的太少機場、火車站賣假貨的特別多。已经 意味着是反覆重復的博弈的時候,你就會發現亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都會變得比較無私,會看中更長遠的利益。中國式眾籌太少重復博弈,它能避免劣幣驅逐良幣。為什麼中國社會現在都覺得好多問題呢?根本的意味着是你这些社會的機制出了某些問題,該上去的好人都沒上去,因為劣幣在驅逐良幣。亲戚亲戚亲戚亲戚朋友还前要看多我們眾籌的咖啡館的模式,好人的話亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都更願意給他機會,當好人都願意給他機會的時候,就等於把好人獎勵了,那此特別自私的、特別算計的人,沒人跟他玩兒了,自然就把劣幣驅逐了。

  用眾籌方法把更多好人選出來的時候,説白了就讓亲戚亲戚亲戚亲戚朋友進入一個好人掙錢的年代,到了眾籌能避免劣幣驅逐良幣的時候,造福社會的想像空間就會特別大。

  另外在眾籌咖啡館裏面,我們強調平等,因為人多你必須要相容並蓄,太少説這種氛圍太少人進來就特別喜歡。

  現在國家層面在鼓勵“雙創”,我覺得一個國家講創業創新核心的一點要寬容失敗,中國你这些社會絕對是不寬容失敗的,已经 在眾籌咖啡館裏面,每個人都失敗過,太少你失敗了別人只會鼓勵你,你这些氛圍實際上是在鼓勵亲戚亲戚亲戚亲戚朋友做某些新的東西、有意思的東西,無形中在塑造一種美國矽谷的軟實力,其實這是你这些社會特稀缺的。一個咖啡館1000個股東,未來我們1000個、10000個、100000個咖啡館意味着就幾百萬人,這就改變了中國的創業創新環境,我覺得這是對社會特別有價值的。

  最後一點我覺得眾籌我們一个劲在思考,眾籌對中國人最大的價值是什麼?太少人對我們眾籌其實有太少的誤解,因為我們做的眾籌的項目都特別大,都有1個億的咖啡館,太少人老覺得我們這是玩兒小圈子,其實都有這樣的。剛才講了中國人不敢在熟人圈亂來,你會發現在我們的咖啡館裏亲戚亲戚亲戚亲戚朋友是非常講規則的,我們創造的是一種規則文化,通過這種眾籌咖啡館的模式,你會發現在你这些小圈子裏形成一種規則文化(契約精神),未來我們通過能夠産生成千上萬個咖啡館的時候,實際上太少幾百萬主流的商業人群亲戚亲戚亲戚亲戚朋友都會講規則,這就改變了中國。

  (本文為楊勇12月17日在《科技創新大講堂》第七期的演講摘要)